terça-feira, 15 de setembro de 2009

Livro: Feitas para Durar: Práticas bem-sucedidas de empresas visionárias

Gostaria de indicar este livro, pois ele trata da análise de grandes organizações que foram criadas há mais de 100 anos e como elas se mantém até os dias de hoje. Entre elas podemos citar: Procter & Gamble; J&J; GE; Philip Morris; 3M; Motorola; HP; Walt Disney entre outras citadas no livro. Todas empresas que se tornaram líderes, cada uma em seu segmento, superando suas rivais também citadas no livro.
Os autores falam das Metas Audaciosas destas empresas, sua cultura e devoção, gerentes treinados internamente, enfim, medidas adotadas por estas empresas consideradas visionárias antes mesmo da ação de suas concorrentes e que as colocaram na frente, crescendo em faturamento, potencial e liderança.
Os autores falam da visão de seus dirigentes, como enfrentaram momentos de dificuldades na economia, crise, guerra e como motivaram o seu time a continuarem confiantes na organização, quase como um sentimento de defender cada um o seu negócio.
Tenho certeza que se os gestores de todas as empresas lessem este livro, muitos problemas poderiam ser evitados e as empresas teriam mais condições de respirarem tranquilas, tendo todos os seus colaboradores caminhando com a mesma estratégia.
Ao lermos o livro, percebemos que os anos passam, porém os problemas continuam os mesmos, ou seja, crise, economia, falta de gestão, etc. O que fazer para aprendermos de vez a lidarmos com eles. É uma questão de muita criatividade, aprendizado e coragem.

segunda-feira, 14 de setembro de 2009

O Ato de Liderar

A liderança hoje em dia tem sido cobrada em todas as empresas independente de seu porte ou origem. Já é do conhecimento de todos que uma empresa não consegue evoluir se seus dirigentes não praticam a liderança com eficiência.
Porém, nem todos sabem o real significado deste ato e confundem Liderança com ordem de comando: "...eu falo, você obedece.", quando na verdade, liderar é conquistar a confiança daqueles que atuam em seu time, claro que dependem de você dar um direcionamento para eles seguirem, porém isto é feito de forma profissional, clara e transparente, confiável, somando forças, um verdadeiro time.
Já tentaram mudar de atitude perante um time, agindo com confiabilidade e comparar o resultado final em relação a uma ordem de comando? É fantástica a mudança de visão deste time. Eles vão a luta junto com seu gestor, compram o desafio, somam forças e demonstram estar alí para o que der e vier, pois confiam no potencial de seu gestor.
Caros gestores, tornar-se líder de verdade, livre do pensamento de que só se alcança uma meta quando "eu mando e outros acatam" não é suficiente para que uma empresa alcance seu ideal de planejamento estratégico. Conquistar um time é como lapidar um diamante, pois quando chegar a hora de você deixar este time para seguir um novo desafio, saberá que está deixando uma equipe madura, capaz de enfrentar qualquer dificuldade, pois eles tiveram em quem se espelhar.
Faça diferente, seja um líder de verdade e pratique a conquista de sua equipe todos os dias.